传统旅行社接连遭并购 未来将何去何从？
【摘要】据不完全统计，2014年对旅游业进行的风险投资、战略投资、产业投资总额达120亿元，资本已从各角度切入旅游业，等待旅游业巨浪的到来赚个盆满钵满。传统旅行社向来不以资本见长，启动并购计划、加大投资对广之旅而言是否适合?值得思考。实际上，除了资本，传统旅行社还可通过建立其他壁垒来形成自身核心竞争力。
在线旅游价格战硝烟四起的背后，隐藏着资本进入旅游业的疯狂。据不完全统计，仅2014年，对旅游业进行的风险投资、战略投资、产业投资总额达120亿元。在资本“嘉年华盛典”，并非以资金见长的传统旅行社何去何从?
120亿资本进入旅游业
今年来，资本在旅游业疯狂布局有目共睹。12月刚刚过半，已有3笔交易落成——万达宣布并购昆明风光国旅，成为今年其吞下的第11家区域旅行社;而途牛网也刚完成1.48亿美元融资，由弘毅投资、京东、携程投资及公司高管认购;而今年刚完成IPO的传统旅行社众信旅游业宣布投资悠哉旅游网，拟开展在线旅游业务。
据不完全统计，2014年对旅游业进行的风险投资、战略投资、产业投资总额达120亿元，资本已从各角度切入旅游业，等待旅游业巨浪的到来赚个盆满钵满。
中国旅游研究院院长戴斌表示：“以后跟传统旅行社构成竞争的可能不是携程、南航，而是正在创业的年轻人，他们颠覆了传统旅游的组织方式、运作方式，而且这样一种颠覆背后有强大的资本做支撑。”
广之旅欲启动并购重组
回顾一年旅游业内的资本运作，传统旅行社多遭遇被收购的命运，在资本疯狂时期，传统旅行社是否还有其他出路?
对此，广之旅给出的答案是发挥资源采购和产品研发优势，打造线上线下差异产品，启动旅行社并购计划以对外扩张，向上下游产业链延伸。
广之旅董事长卢建旭表示，在线旅游企业采购的资源大而全，并且以分散采购、分散销售的模式运行。而传统旅行社计划性、针对性更强，大规模的操作方式能有效增加与各大供应商合作的黏度，这是传统旅行社充分发挥资源优势的重要保证。以此为基础，打造线上线下渠道双融合的产品和服务差异化发展体系。
记者观察
传统旅行社的出路
传统旅行社向来不以资本见长，启动并购计划、加大投资对广之旅而言是否适合?值得思考。
据卢建旭透露，2009年广之旅的营业规模是20亿元，从2010年开始，计划用4年时间从20亿元发展到40亿元。而今年则到了交出成绩单的时间。据其透露，在市场普遍低迷的情况下，广之旅2014年仍保持两位数的增长。
而在资本方面，原广之旅总裁陈白羽调任东方宾馆总经理，更是引发市场对广之旅将借壳上市的猜想。据知情人透露，广之旅也的确有上市打算。
实际上，除了资本，传统旅行社还可通过建立其他壁垒来形成自身核心竞争力。例如，台湾雄狮旅行社通过文化创意产业，打造定制旅游，已为旅行社带来1000个团的客流量，这就是其他旅行社难以模仿的竞争壁垒。
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