被“驯服”的厅官沦为“烟酒老板” 燃爆了
一、酒场话术7条：跟朋友喝酒，朋友邀请的人，非富即贵我就是来打杂的席间，有些话比较经典回到家，我就整理出来了1、对不起，我看问题还是有些片面性，缺少全局观谢谢领导直言不讳，这杯我干了，领导您随意（领导怼某个下属，某个下属的敬酒说辞）。
2、想进“市政幼儿园”，我姐在外经委上班，我打个电话就搞定了（对方现场打电话电话结束，问题就就解决）3、这几年，我们单位的成绩还是非常显著的，大家一定要珍惜单位的羽毛（名誉）XX负责的“抽样检查”能不能充实点儿案例，案例多了，申请经费，就会相对简单点儿。
4、他不是针对谁谁，他是想搞垮我们这个行业，放心好了，我们会灭了他XX人攻击老大，XX人安慰老大5、上面找我谈话了，说60岁，必须下为了保证工作的连贯性，我向上面推荐了你你怎么看老大问老二老二忙站起来，毕恭毕敬地说：XX局长，我是您一手提拔的。
别管咋样，我都是您的人公司的既定方针，我会贯彻执行到底您把心放在肚子里就行了我干了，您随意6、XX处应该有我们的声音一个搞地产的老板对县委书记说县委书记说：先让你儿子写个入党申请书通过组织审核了，我说话才有分量，对吧？老板连连点头说是是是是是是。
7、小张啊（司机），你去带几个人，接下李主任（为什么接一个人，去好几个人好几辆车，说白了，这是出于敬意）二、送礼10条通用法则：1、送礼第一次送烟，第二次送烟酒，第三次送烟酒+现金这种送法是错的人家收烟啊收酒啊都不给咱办事儿。
“拿人钱财，替人消灾”，只要对方收咱的钱了，这个事儿，他才会真考虑考虑送礼=第一次送烟酒现金对方拒了没事儿，第二次继续送没人能连续拒咱五次（概率非常低）2、给人钱时，一定给他一个无法拒绝咱的理由，这个理由啊，一共有100个。
我会在后面更这100个理由，我这样说好了你在网络上，全都搜不到，有天我更了，OK，你打印下来，贴在厕所，拉屎的时候不玩手机了，没事儿念念送礼100条念完了，你会说卧槽，卧槽，卧槽我的便秘好了3、送礼的对象，永远不超过5个。
超过5个，就有垃圾流量了一般而言，我给谁送礼有回报率，我就长期持有谁我给某某人送礼，任何回报率都没有，我还持有个屁啊？我二啊，我有神经病啊？4、小人物，习惯性跟他一根烟就OK类似物业上的保安或电工，一根烟就OK。
他们不值得我们花大价格投资相反，要是你需要他们帮忙的话，给他们一包烟就OK5、朋友过生日，不要买单谁买单谁是大傻逼也不要给他带蛋糕直接给他发个188元的红包就行了（发多少，你们商量好标准都一样）朋友过生日，咱买单，花了2000，朋友会感谢咱吗？不会，感谢你个锤子啊。
相反，你给他一个红包，他反而说谢谢，谢谢，我给你磕头了人只在乎到手的东西，不在乎别人帮他做了什么有人请你吃饭，你拿一瓶酒或一条烟过去就行了，不要买单，谁买单谁是大傻逼要是咱请人家吃饭，咱不要给人家买单的机会（谁帮咱买单了，咱把钱给人家。
直接给人家现金，别来虚的）6、要是岳父有多个女婿，他们拿什么，你拿什么就行了要是老岳父只有一个女儿，你是他唯一的女婿好烟好酒好茶大红包扔过去就行了7、朋友结婚，他给了你多少钱，你给他多少钱不要犯贱，他给你1000，你给了他2000.这叫破坏游戏规则。
很久不联系的朋友，主动联系你了，说他要结婚了只要你结婚，他没过来他结婚，你也没必要去给他转个200元的红包就行了（且解释：所有的同学结婚，我都给了200元放心好了，对方100%收但是你结婚，他永远不会给你一毛钱。
因为你联系他时，他说了，恭喜恭喜，至于红包，你想什么呢？我给你个毛啊）这200元，就当喂狗了有骨气的同学不会要的但是你放心好了，你这一辈子都不会遇到有骨气的同学人的劣根性到底是什么？贪得无厌不贪不占的人是神，咱是凡夫俗子，咱能遇到神吗？不能，哈哈。
马勒戈壁8、小舅子要钱，给还是不给？哈哈，当然得给了这个钱啊，你直接取现，要你老婆送过去你小舅子要1万，你提现1万，直接给你老婆就行了，要你老婆送过去当然，这个钱，咱不能要了小舅子借姐夫的钱，还个毛啊我姐都被你日了，我给你要两个钱算啥呀？！微信给小舅子转账10万，小舅子没有感觉，你老婆没感觉。
当你老婆拿着10万现金给他弟弟时，你老婆有感觉吗？有感觉当然，这个不具有通用性因为不是所有的小舅子都找姐夫借钱毕竟有骨气的小舅子非常多非常多至于小姨子要钱，OK，直接给你就是了放心好了，不会吃亏的姐夫都喜欢给小姨子钱花，小姨子多可爱啊。
9、单位聚会，都是套餐不要多事儿老板点什么，吃什么不要吃完了，又去唱歌，跳舞，洗澡只要公司没安排的活动，咱都不参加聚餐有必要敬领导酒吗？走个形式就OK没必要单独过去但谁给领导敬酒了，你得悄悄看看，悄悄学，这时候，很多秘密都浮出水面了。
至于这个秘密，你怎么解释，不要问我，因为你比我更清楚你们单位的情况一群人敬酒，一般老板能喊出谁的名字，谁就是给老板送礼了10、给老大的司机啊秘书送礼，只能获取信息，不能100%解决问题解决问题，还是靠老大。
也就是给领导的司机或秘书送礼，没必要太狠（一包烟或一条烟就OK）三、职场领导10大套路：1.钱给到位：光来虚的在现在这个社会真的没什么效果，你仔细想一下，做管理做经营不就是把钱分好分到位吗？只要有好处你还怕没人帮你？
2.原谅错误：很多时候，原谅下属犯的错误，也是收买人心的方式，甚至你还可以故意纵容员工犯几次错，这样会显得你很大度，而且在这种情况下，员工的成长速度往往是最快的，这就是下属犯的错误就是你的核心竞争力的核心逻辑。
3.把饼画好：不管你作为哪个层级的管理者，都必须要学会画大饼给员工设计梦想蓝图，把活干好了，热心管理的工作也就完成了一大半，当你能做到让大家把你画的大饼信以为真时，你就成功了，哪怕你想让大家跑，他们都不会跑的。
4.收拢家人：要想收买你的下属，你就可以从收买他的家人入手，不管是他的父母、孩子、还是配偶，关系越亲密，效果来得越快越好，比如，你的属下中有人孩子上大学，你就到大学把他夸一番，给他一个教子有方的名声，你会发现这种方法惊人的好用，关键是简单省心。
5.用人命名：这种方式很好理解，就是当你的员工做出什么成绩，或者有什么改进时 ，我们就把这个成为XXX工作法、某某现场之类的，大家的积极性和创造性不就都出来了吗？6.表扬及时：对于员工表扬是很能起到作用的，领导要表扬员工，不要等待。
什么时候看到他做得不错的时候就直接进行表扬，改用口头表扬就口头表扬，该用钱奖励就直接用现金奖励如果别人做了值得表扬的事情时，你过了一段时间才去表扬，效果就会差很多7.让他有面：在管理中心，要充分发挥中国人的“面子文化”，用这种方式让你的下属离不开你的团队，最普遍的做法是可以搞一些荣誉榜这样的方式。
总之，目的就是为了让员工有面子，这样他才会主动去替你卖命干活8.吃饭喝酒：中国人的习俗是很难改变的，再怎么不熟、关系再怎么不好，吃几顿饭，喝几次酒，感情就会升温很多，距离也会被拉近9.学会吹捧：做领导的不一定非要高高在上，要学会拍下属的马屁，多夸奖下属能干机灵，说得多了就当真了，潜移默化的也会改变下属一二，让他感动。
10.封官晋升：给下属封官晋级可以说算是最好的笼络人心的方法了，就比如搞IT的，我们就给他来个高级工程师的职称，如果是搞管理的，就封几个经理，变着法的就把名头往上按，甚至以公司的名义把他们的名片印得富丽堂皇的。
四、潜规则10条：1、什么叫潜规则呀？就是不方便说的规则我先说个规则吧也就是跟补贴有关的规则这个补贴能不能拿到，完全就是看自己的关系硬不硬要是关系不硬的话，这个补贴咱就不要了也就是有补贴的项目，咱都不碰。
碰了，这个补贴拿到手，还没被捂热，就被要走了（北方地区偏多）2、很多说嫖娼其实我不建议大家嫖娼安全第一，家和万事兴要是真想嫖娼的话，还是选择标准化的“店”这样的店怎么找呀？问当地的司机就行了（出租车司机）。
网络上搜索过来的东西，都是假的温馨提示：只在酒店日而且是大酒店个人的店，没有熟人介绍，咱一般不碰我从内心深处，是排除这个的我建议大家戒掉“嫖娼”3、大家买东西，我只建议大家去“京东自营店”，不要再挑战概率了。
4、遇到麻烦了，要找陌生人陌生人明码标价熟人看似不要钱，其实持有成本是最高的 5、这个事儿，能通过“花钱”搞定，尽量花钱搞定，不要走“程序”6、这个东西，不是“品牌”不要买“品牌”是过滤垃圾流量的最佳武器。
7、买房，只能市中心买，永远是对的市中心最小的户型，也比郊区最大的户型有杀伤力8、改变命运最快的方式不是学习一个人，是直接复制一个人9、不跟任何人抬杠见死不救，从身边的熟人开始练手10、自己做个什么坏事儿，永远不要说出来。
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